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中儲系統綜合物流業務研討會在京召開

發布時間:2013-11-28   閱讀次數:6951  

為加強對系統綜合物流業務模式的深入研究,促進經驗交流,提升運營管理水平,9月24至26日,中儲系統綜合物流業務研討會在北京召開。來自系統基層單位綜合物流業務主管領導及業務骨干70余人參加會議。公司總經理、中儲股份公司董事長韓鐵林,中儲股份公司總經理向宏、副總經理伍思球出席會議,韓董事長、向總分別作了講話(講話全文另發)。
韓董事長在講話中,指出我們綜合業務發展面臨的危機與承擔的使命,將國資委、集團的要求,公司董事會對我們的希望傳遞給大家,對綜合物流業務的發展寄予厚望。針對中儲的物流怎樣做強做大,韓總提出了四點要求:一是有規劃。要明確中儲在物流行業中的定位。二是有模式。要總結可以復制推廣的業務模式。三是有創新。要就現在的業務、管理、組織、思路等進行創新性變革,形成以市場為導向的新格局。四是有導向。要有取舍,要有政策導向,同時也要有限制,有引導。中儲要尋找高端物流市場,要和市場共成長。基層要定期來總部匯報、交流,幫助總部傾聽來自市場前沿的信息;總部要圍繞基層的需要做好服務工作,齊心協力,把我們的綜合物流業務真正做強、做大、做深、做細。
向總在總結講話中,回顧了系統2008-2012年綜合物流業務的發展狀況,對比分析了國內2008-2012年全社會物流總費用增長情況,肯定了成績,指出了不足,并就增強轉型的緊迫感和危機意識、物流戰略分解落實、確保綜合物流預算完成、人才隊伍建設、防范各類風險以及安全生產等六個方面提出了具體要求。
會議期間,物流事業部對事業部職責以及2013年1-8月份綜合物流業務生產經營情況進行了講解和通報,中國物資儲運協會姜超峰會長進行了供應鏈管理實踐的專題講授,39位基層單位代表分別針對鋼材市場、期貨交割、港口物流和國際貨代、其他類型市場、輸出管理、創新業務、傳統業務七大板塊就各自的業務模式、遇到的問題和挑戰、未來的思路和打算等進行了深入溝通及分析。公司副總經理伍思球即興點評,并就相關工作提出了要求。物流事業部總經理李勇昭對各業務板塊的運行情況進行了分析,并就如何在綜合物流業務領域實現公司的戰略規劃進行了講解。最后,與會人員針對重點發言內容結合各單位自身特點進行了全面深入的討論。
此次會議研究業務、解決問題的氛圍濃厚,展現了務實的工作作風,給大家留下了深刻的印象,得到了公司領導及參會代表的一致肯定,對促進全系統綜合物流業務工作的開展意義重大。

關鍵詞:系統 物流 

 
 
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